A Stratégiaalkotás sorozat harmadik kötete az I. Stratégiai tervezés és a II. Stratégiai menedzsment után a vállalati kultúrát mint a stratégiaalkotás meghatározó tényezőjét, a stratégiai menedzsment egyik pillérét veszi nagyító alá. A globalizált világban a vállalti működés egyre inkább nemzetközivé válik - fokozattabban érvényesül ez a hatás az Európai Unióban tevékenykedő vállalkozások esetében.
A nemzeti kultúrák, az eltérő hátterű szervezeti kultúrák ismerete a sikeres üzlethez két szempontból mindenképpen nélkülözhetetlenné válik. Egyrészt, az a vállalat, amelyik nem képes stratégiáját összhangba hozni szervezeti kultúrájával, kevés sikerre számíthat a megvalósítás terén. Másrészt, az a cég, amelyik külföldi partnerekkel kerül üzleti kapcsolatba vagy külföldön vállalkozik, az idegen országok kultúrájának megértése és helyes kezelése nélkül eleve versenyhátrányba kerül.
A könyv megismertet a vállalti kultúra alapkérdéseivel, tipizálásával, az egyes nemzetcsoportok kultúrális sajátosságaival, a vállalati kultúra megismerésének, megváltoztatásának elvi és módszertani kérdéseivel. A mondanivalót számos példa, esetleírás illusztrálja, beleértve a szerzők felismeréseinek, elemzéseinek bemutatását is.