Létezik-e a non-business szféra, és ha igen, miként értelmezzük? Van-e különbség a non-profit és a non-business felfogások között, és ha igen, melyek ezek? Egyáltalán szükséges-e más menedzsment és marketing eszköztár a non-business szervezetek részére, mint amelyek a klasszikus modellekből a profitszféra számára ismertek? És a kérdések sora folytatható.

A közelmúltig népszerű profit kontra non-profit elhatárolás mintha veszítene erejéből: ma a non-profit szervezetek is rákényszerülnek profitorientált tevékenységre, az üzleti piacokon tevékenykedő szervezetektől pedig egyre inkább elvárható a nem profitcélú, társadalmi értékeket preferáló magatartás.
Ez a tény pedig komoly kihívást jelent a menedzsment tagjai és a marketing szakemberek számára: egészen más ugyanis "tiszta profitalapon" vagy "tiszta non-profitalapon" működni, mint a két elvárás ötvözetének megfelelni.

A könyv a valóságot elemzi, ami nagyon egyszerűen annyit jelent, hogy látnunk kell a profit és a non-profit szféra, illetve a business és a non-business tevékenységek egymásba fonódását.
A szerzők a jövőt olyannak látják, ahol a "civil" nem ellensége a "profitnak", ahol a civil tudja, hogy csak a profitból fejlődhet, a profit pedig tudja, hogy a társadalom harmonikus és egészséges működése a profittermelés feltétele.

Az elemzések és esettanulmányok a civil szerveződéseken kívül kiterjednek a public, a költségvetési, a közszolgálati, a közüzemi és a politikai szférákra is.
Ajánljuk ezt a könyvet a menedzsment és marketing szakembereinek, a menedzsmentet és marketinget tanulóknak, és azoknak, akik az oktatás, az egészségügy, a kormányzat, a kultúra, a civil vagy a közüzemi szféra intézményeiben dolgoznak.