Hatodik, átdolgozott utánnyomás. Az ismert szerzők nemzetközi és hazai vállalatok példáival illusztrálják, hogyan lehet a vállalat belső információs rendszerét a vezetői döntések szolgálatába állítani, illetve a vállalati igényeknek megfelelően kiépíteni és működtetni. Mindezzel összefüggésben tárgyalják a controlling-rendszerek működéséhez szükséges számviteli alapokat, a fedezeti struktúrát, a készletértékelést, az állandó költségeket, a beruházások, az új projektek beillesztési kérdéseit, az üzleti modellezést.Újdonság a kötetben: a stratégiai költségmenedzsment, a folyamatköltség-számítás, illetve a K+F-controlling fogalmának bevezetése és részletes kifejtése.